می‌آموزید که چگونه انواع فعالیت‌ها و روابط منطقی را در پریماورا تعریف و مدیریت کنید.

یاد خواهید گرفت روش‌های مختلف زمان‌بندی، مدیریت شناوری و کنترل مسیر بحرانی پروژه را اجرا کنید.

خواهید توانست تکنیک‌های تخصیص درصد وزنی و پایش پیشرفت پروژه بر اساس مدل‌های هزینه و منبع را به کار گیرید.

روش‌های ثبت، تحلیل و کنترل هزینه پروژه‌ها با تاکید بر حساب‌های هزینه‌ای و گزارش‌گیری را می‌آموزید.

یاد می‌گیرید چطور شاخص‌های ارزش کسب‌شده را برای سنجش عملکرد و پیش‌بینی آینده پروژه در پریماورا پیاده‌سازی کنید.